PANDUAN ASAS MENGEKSPORT_EDISI KE-4

8 Panduan Asas Mengeksport 3.2 PELAN EKSPORT 3.2.1 Kenapa anda perlukan satu Pelan Eksport? Memastikan ketersediaan sumber: • Bagi menentukan objektif dan hala tuju perniagaan yang berkaitan dengan mengeksport. • Bagi memberi panduan yang jelas dan khusus bagaimana meneroka pasaran eksport. • Bagi mengurangkan risiko kerana syarikat dapat menjangkakan sebarang risiko kewangan. • Mengenalpasti dan mengutamakan segmen pasaran eksport yang lebih mudah untuk dimasuki. 3.2.2 Analisis SWOT Persaingan daripada negara yang mana pengeluarannya dibuat dengan kos yang lebih rendah Halangan Bukan Tarif Piawaian dan syarat yang ketat Kelemahan teknologi berbanding negara lain •Sumber syarikat yang kukuh •Potensi produk yang tinggi •Koordinasi 4P dan 4C yang selaras untuk membangunkan strategi pemasaran MATRADE dan organisasi- organisasi penggalak industri lain yang bertindak sebagai pendorong Syarat eksport Malaysia adalah mudah dan mesra pengguna Insentif yang diberikan oleh kerajaan (dalam dan luar negara) Memanfaatkan FTA •Potensi/kualiti produk yang rendah •Akses pasaran yang sukar •Bajet pengiklanan dan promosi (A&P) yang tidak mencukupi K E K U A T A N ( S ) K E L E M A H A N ( W ) P E L U A N G ( O ) A N C A M A N ( T ) Elemen utama dalam Pelan Pemasaran Eksport hendaklah berpandukan pendekatan analisis SWOT. Tujuan analisis SWOT adalah untuk mengenalpasti faktor dalaman (Kekuatan dan Kelemahan) dan faktor luaran (Peluang dan Ancaman) yang penting dalam penyediaan pelan pemasaran eksport. MEMBANGUNKAN PELAN EKSPORT ANDA BAB 3